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商品訊息功能:
商品訊息描述:
策略大師哈默爾最新力作！
本書已在全球15國售出版權！
《金融時報》、《富比士》等重要財經媒體年度力薦！最新出版全球化X網路化巨浪席捲而來，
成功之短暫，更勝以往，
巨變中企業如何脫胎換骨，屹立不搖？
5大關鍵 讓企業跨越成長極限? 突破僵局年終募集不確定因素持續增加，在21世紀極其複雜的環境中，
20世紀強調流程、效率、控制的管理方式，疲態盡露。策略大師哈默爾指出，企業要不被環境淘汰，必須重新訂定優先順序，弄清購買楚現在什麼才是最重要的事情！網購人氣產品本書提出五個當前最關鍵的課題，挑戰傳統思維，幫企業跨越成長極限，打破創新僵局。僅此一檔關鍵1：重塑資本主義價值觀
關鍵2：堅信創新創造長期價值
關鍵3：建立調適力更勝策略優勢特價商品
關鍵4：熱情是差異競爭的根本
關鍵5：顛覆科層、管理的舊思維哈默爾深入走訪蘋果、戈爾、晨星、紐西蘭銀行……，挖掘這些公司持續成長不墜的配方。當中許多改變行動確實不易，需要大膽的思考和積極的作為，卻決定了組織未來是興或衰。本書能幫你找到突破停滯的方向。作者簡介蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）倫敦商學院策略與國際管理客座教授，管理實驗室（Management Lab）創辦人，也是世界經濟論壇與策略管理學會會員。身為顧問與管理教育家，哈默爾與許多世界知名企業共事過，他的首創概念如「策略意圖」、「核心能力」、「產業革命」、「管理創新」等等，改變了全球各地公司的管理實務。哈默爾經常在全球最富聲望的研討會上擔任演講人，受邀在CNBC、CNN等重要媒體做評論，也為政府領導人提供創新政策、創業精神、產業競爭力等議題的建議。《華爾街日報》評選他為「全球最具影響力的思想家」，《財星》雜誌稱他為「全球最頂尖的企業策略專家」。產品哈默爾的暢銷著作《啟動革命》（Leading the Revolution）和《網購人氣商品競爭大未來》（Competing for the Future）迄今已被翻譯成二十多種語言。《管理大未來》（The Future of Management）被亞馬遜書店評選為「年度最佳商管書籍」。過去二十年，哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了十七篇文章，是《哈佛商業評論》文章被轉載次數最多的作者。他的文章也見諸《華爾街日報》、《財星》雜誌、《金融時報》等知名期刊。哈默爾目前正領導全世界第一個推動革新管理模式的開放式創新計畫「管理創新交流」（Management Innovation Exchange，www.managementexchange.com），旨在加速管理知識與實務的進化。譯者簡介發燒好康李芳齡專業譯者，譯著包括《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創新者的成長指南》、《企業永續發展指南》、《當十億中國人一起跳》近八十部。省錢妙招
商品訊息簡述:
作者： 蓋瑞．哈默爾
新功能介紹- 原文作者： Gary Hamel
- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2012/07/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中職／潘武雄生涯1100安、600打點 率獅終止3連敗 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
統一獅隊今天在台南棒球場對上中信兄弟隊，全場僅敲6支安打，但在6局下靠著王勝偉失誤攻進4分大局超前比數，加上潘武雄在第7局開轟錦上添花，同時達成生涯1100安、600打點，終場獅隊以10：6贏球，終止近期3連敗，潘武雄單場雙安4打點，獲選單場MVP。. } }); } 戰利品經典商品兩隊今天上演穀保家商學長、學弟的先發對決，但王玉譜、陳琥的狀況都不理想，獅隊學長王玉譜一開賽失2分後還留滿壘局面，只投0.2局被打退場，洋投奧斯丁接替後再因保送送回壘上跑者，兄弟先取得3：0領先。兄弟先發投手陳琥則是本季首度在一軍出賽，投到2局下也出狀況，獅隊連敲2安後，靠2次保送擠回1分，潘武雄揮出直擊中外野全壘打牆的二壘打送回2分，將比數扳平，林祖傑補上高飛犧牲打，助獅隊以4：3超前必買清單開箱炫耀文，陳琥只投3局失4分退場。6局上兄弟捕手黃鈞聲從傅于剛手中轟出陽春砲，本季首轟就是一發追平全壘打，但兄弟沒能穩住局面。獅隊在6局下攻占滿壘，林祖傑從王鴻程手中擊出游擊滾地球，游擊手王勝偉傳本壘發生優惠專區哪裡買失誤，獅隊攻下2分要回領先，蘇智傑接著補上二壘打追加2分保險分。第7局潘武雄又在2出局後從王鴻程手中轟特賣熱銷商品出左外野2分砲（本季第5轟），生涯1100安、600分打點同時達成，也讓獅隊將比數拉開為10：4。兄弟雖然在9局下從獅隊守護神陳韻文手中追回2分，仍沒能扭轉局面，單場敲8支安打雖比獅隊多2支，但也發生4次失誤，其中8屆游擊金手套得主王勝偉單場3失誤，是他生涯頭一遭。兩隊全場則共動用11名投手，合計投出16次四死球保送。
智利九一一：阿葉德的最後演說（廣播原音）
文／Salvador Allende（智利前總統）
譯／張宗坤（苦勞網特約記者）
【譯按】大家記得17年前的美國九一一事件，但不一定記得（或甚至知道）45年前的智利九一一事件。
當時，具有泛左色彩的總統候選人薩爾瓦多·阿葉德（Salvador Allende）在境外勢力操作的動亂中上台（美國國務院、CIA都參與其中），並在上任的短短三年間力行各項改革措施，將土地收歸國有、調高勞工工資，改善與古巴的外交關係等等，建設了智利的經濟現代化基礎，清理了美國境外資本與智利買辦階級的勢力，逐步擺脫拉丁美洲對美國的「依附」魔咒。他的種種行動都激怒了包含美國政府與美國企業在內的境外勢力，因為他的改革行動勢必與這些資本家和政客們的利益相衝突。
接著，就是我們在亞拉非國家都非常熟悉的劇情了：境外勢力雙面押寶、創造政變有利條件、打擊左傾／民主派／改革政權、軍事獨裁強人上台、國際經濟組織如IMF或世界銀行提供借貸與「結構性重整」發展計畫、國內失業與通膨嚴重、境外資本以榨取低廉人力成本與自然資源（美其名為「提供工作機會」、「促進國內就業」）......。
以下這篇文章，就是1973年9月11日，在受到尼克森政府支持的智利三軍統帥奧古斯圖·皮諾契特（Augusto Pinochet）以空軍轟炸一步一步逼近之際，阿葉德透過廣播面向全國民眾的訣別之詞。
皮諾契特上台後，與美國新古典主義經濟學家弗里曼的徒子徒孫們合作，在經濟上展開「休克療法」，推行退休金、國營企業和國有銀行的私有化，消減政府支出，取消工會特權與最低工資。確實，這些政策在七零到八零年代間帶給智利強勁的發展，而有「智利奇蹟」的美譽；但不要忘記，經濟發展都是需要代價的，只是償付的恐怕永遠不是那班真正獲利的人們。
美國政治哲學學者朱迪斯·巴特勒（Judith Bulter）曾在美國九一一事件後質問「哪些生命是值得被憑弔的」，為何不同的生命的「可哀悼性」不是均勻分配的，這背後顯示出我們對於國族與種族的等級化認知；而只記得美國九一一，卻不記得智利九一一，這背後的問題恐怕也是非常雷同的。
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